調(diào)研中，九古發(fā)展集團相關負責人分別匯報了各重點項目推進情況及年度重點工作進展，何惠川詳細了解工程建設進展及項目推進過程中存在的重難點問題，并針對性提出解決方向。

隨后，何惠川主持召開座談會，對當下九古發(fā)展集團面臨的內(nèi)外部挑戰(zhàn)、機遇做了客觀分析，并認真聽取九古發(fā)展集團經(jīng)營工作情況匯報，協(xié)調(diào)解決具體問題，對做好下一步工作提出要求。

何惠川強調(diào)　

一要提振信心，凝聚堅定奮進力量。要堅定決心信心，深化拓展“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動，扎實開展“產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目建設增效年”活動，以“拼”的姿態(tài)、“搶”的勁頭，緊盯目標任務，主動擔當作為，勇于攻堅克難，促進各項工作取得新進展新成效，持續(xù)推動企業(yè)發(fā)展質(zhì)的有效提升和量的合理增長，全力支持古雷開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，為全市發(fā)展大局多作貢獻。

二要加壓奮進，推進項目提速增效。以時不我待的緊迫感主動作為，在項目推進上再提速再增效。要強化項目管理，完善考核機制，堅持以市場化理念謀劃項目，按市場化運作規(guī)則，統(tǒng)籌推進開發(fā)進度，確保開發(fā)效率與效益。要強化已承接項目的全生命周期管理，結(jié)合可研方案，落實各收入項目如期納入經(jīng)營范圍，保障項目可研效益目標實現(xiàn)，加大力度攻堅克難，按項目節(jié)點抓好落實，確保項目早建成早見效。

三要深化改革，提升經(jīng)營管理成效。要持續(xù)深化結(jié)構布局優(yōu)化成果，各企業(yè)要根據(jù)集團統(tǒng)一戰(zhàn)略部署，立足自身特點，科學謀劃企業(yè)發(fā)展方向。要落實九古發(fā)展集團區(qū)域管控平臺作用，強化內(nèi)部協(xié)同，凝聚發(fā)展合力，切實發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強對外產(chǎn)業(yè)合作和內(nèi)部業(yè)務融合，創(chuàng)新商業(yè)模式，加強成本管控，用好用活績效考核機制，激發(fā)全員內(nèi)生動力與活力。

四要守好底線，牢固樹立安全意識。要深入學習貫徹習近平總書記關于黨紀學習教育的重要講話重要指示精神，深學細悟《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，自覺學紀、知紀、明紀、守紀，時刻繃緊紀律這根弦，知敬畏、存戒懼、守底線，始終做到忠誠干凈擔當，不斷推動集團各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要落實安全生產(chǎn)主體責任，強化風險意識和底線思維，扎實開展隱患排查，緊盯重點領域和重點項目開展安全專項整治，多措并舉筑牢安全防線，把安全生產(chǎn)各項工作做深做細做扎實，切實維護好人民群眾生命和財產(chǎn)安全?！　?/P>

九古發(fā)展集團領導班子及九龍江集團戰(zhàn)略規(guī)劃部負責人參加調(diào)研。