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總結(jié)經(jīng)驗再出發(fā),凝心聚力譜新篇——漳州九龍江醫(yī)院召開項目年度總結(jié)會議

發(fā)布日期:2024-01-31 信息來源:九龍江圓山公司 字體【
  1月30日,九龍江集團召開漳州九龍江醫(yī)院項目2023年度工作總結(jié)會議。會議由九龍江圓山公司董事長高潔主持,九龍江集團黨委委員、副總經(jīng)理石金塔,總經(jīng)理助理陳小琴及相關(guān)部門負責人,九龍江圓山公司總經(jīng)理黃明加、副總經(jīng)理張學智、總工程師方鴻雁及相關(guān)部門負責人,建發(fā)弘愛醫(yī)療集團董事長游興泉及相關(guān)團隊成員參加會議。

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會上,建發(fā)弘愛團隊對醫(yī)院籌備工作進行匯報,與會人員提出意見建議,為醫(yī)院項目建設工作出謀劃策,同時對2024年工作計劃進行充分討論。

石金塔強調(diào),一是思想高度統(tǒng)一,加強工作協(xié)同。醫(yī)院項目意義重大,建設環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,各方應提高思想意識,不打折扣、確保落實。在籌備期要注重建設協(xié)同、政策協(xié)同、人才協(xié)同,在運營期要注重組織協(xié)同、專業(yè)協(xié)同、管理協(xié)同,齊心協(xié)力開展工作。二是完善決策機制,高效推進工作。圍繞建設目標,壓緊壓實責任,各方要提升緊迫感,配齊配強建設隊伍力量,確保及時、準確落實任務節(jié)點;要提高站位、解放思想,大膽探索工作方法,有序高效推進項目進度完成,確保九龍江醫(yī)院建設取得實效。三是做細前期工作,做足風險預警。要“把工作做在前面,把事情想在前面”,梳理風險清單,提前預判、科學應對、高效處置,確保能夠及時發(fā)現(xiàn)和應對潛在問題和風險。要以2025年開業(yè)為總目標,倒排計劃、掛圖作戰(zhàn),盡早為廣大市民提供良好的就醫(yī)環(huán)境和醫(yī)療資源,做到服務人民健康、增進民生福祉。